【提 要】 探讨“5S”管理理念（即整理、整顿、清扫、清洁和素养）在手术室物资管理中的应用效果，将“5S”管理模式纳入日常手术室物资管理，制订要求和相关措施，减少了寻找物品的时间及巡回护士进出手术间的频率，加强手术间的管理。规范护理人员的工作习惯、遵章守则、提升护理人员品性，增强了自律性和责任心，养成良好的工作习惯，提高手术医生满意度和护理人员的素质，制订出一套共同遵守的规范化管理方法，提高了手术室护理工作效率，确保了手术患者安全。