［摘要］目的 通过实践探讨实行区域性消毒供应中心的可行性。方法 建立合格的消毒供应中心，完善必备的设备设施，配备并培训专业的工作人员，严格把控质量。结果 运行1年多，周边基层医院的无菌物品质量提高，差异有统计学意义（P<0.05）；基层医院消毒供应建设和运行成本降低，其中，建设成本降低了90.00%，清洗成本降低了68.32%，灭菌成本降低了36.31%。结论 区域性消毒供应中心集中处理周边基层医院的复用物品，不但可提高消毒无菌物品的质量，降低基层医院内感染的风险，同时可实现医疗资源的共享，减少基层医院重复投入，降低复用物品处理的成本。